HR praat al zowat 25 jaar over competentiemanagement. Dat is zelden de HR-keuken uitgeraakt, wegens niet pragmatisch. Met talentguide kan je het heel pragmatisch maken: welke skills heb je straks nodig om succesvol te zijn? Welke gap is er? Hoe overbrug je die? Dat is meetbaar, opvolgbaar en makkelijk te linken aan strategische KPI’s.
Skillsmanagement is niet alleen een hr-taak, het is een bedrijfsstrategie. Want in een wereld waarin talent schaars is, is het behouden en ontwikkelen van talent een competitief voordeel om de wendbaarheid te verbeteren.
Krijg een overzicht van alle vaardigheden
Krijg een duidelijk en dynamisch overzicht van de beschikbare vaardigheden binnen uw organisatie. Dit stelt u in staat uw personeelsbeheer te optimaliseren, talenten strategisch in te zetten en vaardigheidslacunes effectief aan te pakken. Zo zorgt u ervoor dat uw organisatie altijd voorbereid is op de huidige en toekomstige behoeften op gebied van vaardigheden.
Bevorder interne mobiliteit
Verbeter de interne mobiliteit van talent, ondersteund door een duidelijk inzicht in de behoefte aan bij- en omscholing. Door in te zetten op de ontwikkeling van eigen talent speelt u flexibel in op veranderende behoeften, bespaart u op rekruteringskosten en verlaagt u het personeelsverloop.
Probeer talentguide.png)
Behoud, motiveer & stimuleer de groei van jouw werknemers
Investeer actief in loopbaankansen die aansluiten bij de unieke vaardigheden, ervaringen en interesses van uw personeel. Door te investeren in hun professionele groei verhoogt u niet alleen hun tevredenheid, maar ook hun loyaliteit en productiviteit, wat resulteert in een sterker en meer betrokken team.
Onze vertrouwde klanten & partners
