Cas clients
Découvrez comment les autres utilisent talentguide
Pour progresser dans un poste actuel, réussir une transition interne, explorer des opportunités externes comme l'outplacement, ou se préparer aux emplois de demain influencés par les tendances du marché, il est crucial d'identifier les écarts de compétences. Grâce à talentguide, les entreprises obtiennent une vision précise des besoins de leurs collaborateurs pour garantir leur succès.
Découvrez comment les acteur du changement d'aujourd'hui exploitent notre plateforme pour stimuler le développement, encourager la mobilité et bâtir des équipes prêtes pour l'avenir.


Travvant modernise l'outplacement et l'accompagnement professionnel grâce à l'IA
Pour moderniser l'outplacement et le coaching de carrière, Travvant a remplacé les évaluations manuelles obsolètes par une expérience intuitive, alimentée par une IA intelligente et évolutive – permettant aux demandeurs d'emploi de mieux comprendre, explorer et mettre en valeur tous leurs points forts uniques et transférables.

Signpost trace des chemins de croissance clairs pour soutenir les ambitions des employés
En cartographiant les compétences spécifiques à un poste à l'aide de la plateforme talentguide, Signpost a obtenu la clarté nécessaire pour soutenir un retour d'information plus significatif - en renforçant la communication interne et en créant une culture plus transparente et axée sur la croissance.

Homeras transforme la gestion des performances grâce à une approche fondée sur les données
Afin de rendre les évaluations de performance plus équitables et plus claires, Homeras a identifié les compétences clés par fonction, permettant ainsi aux managers d’évaluer les employés de manière objective et de soutenir leur développement grâce à une approche ciblée et basée sur les compétences.

MCC Verstraete construit des plans de développement plus intelligents grâce à des données objectives sur les compétences
MCC Verstraete utilise talentguide pour transformer les données relatives aux compétences en plans de développement objectifs et personnalisés, afin d'accompagner les employés de l'intégration à l'avancement avec des attentes claires.

Mtech+ prépare le secteur métallurgique et technologique aux compétences futures
En tant que fonds de carrière pour les entreprises du secteur métal et technologie, mtech+ utilise le mtech+ talentspace pour aider les entreprises à perfectionner les compétences de leur personnel et à les préparer aux compétences futures requises par des marchés et des technologies en constante évolution.
Découvrez comment vous pouvez changer les choses
Passeport de compétences
Créez un CV numérique et dynamique pour vos employés afin de suivre leur évolution et leur potentiel.
Matrice des compétences
Obtenez en moins d'une minute une vue d'ensemble en temps réel des compétences de votre entreprise ou de votre équipe dans une matrice.
Écarts en matière de compétences
Identifiez instantanément vos principals écarts de compétences pour guider efficacement vos décisions de formation et de recrutement.
Conception de postes
Créez un profil de compétences pour un poste adapté à votre culture et à votre secteur, à partir d'un simple intitulé de poste.
Évaluation des performances
Évaluer les membres de l'équipe sur la base de critères de compétences clairs et compréhensibles par tous.
Plan de développement
Élaborez un plan de développement personnel basé sur le cadre d'apprentissage 70-20-10.
Mobilité interne
Remplissez les postes vacants avec des talents internes et offrez à vos employés des possibilités de croissance claires.
Conception et refonte de l'emploi
Reconstruire les rôles professionnels en fonction de l'énergie, des points forts et de l'évolution des besoins des employés.
Outplacement
Offrir un soutien ciblé aux employés qui quittent l'entreprise avec clarté et confiance.
Planification du personnel
Préparez votre main-d'œuvre pour demain en prévoyant les compétences dont vous aurez besoin aujourd'hui.
Impact de la technologie
Découvrez quelles tâches seront automatisées et quels outils internes peuvent améliorer la productivité.
Fusion et acquisition
Identifiez les chevauchements et les écarts de compétences pour intégrer les équipes avec rapidité et synergie.
Libérez le potentiel de votre personnel !
Notre objectif est de vous doter d'un cadre de référence puissant et impartial qui améliore les différents services de GRH, y compris la découverte des emplois et des personnes basée sur les compétences, le développement approfondi des employés et la (re)conception des emplois. Ensemble, libérons tout le potentiel de votre personnel.